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Fuente https:\/\/movant.net\/
\nEn esta entrevista con Movant Connection, el titular de CALOG nos cuenta sus inicios en el mundo de la log\u00edstica internacional, su mirada sobre las buenas pr\u00e1cticas en el sector y los desaf\u00edos que se plantea para su gesti\u00f3n.
\n\u00bfC\u00f3mo fueron sus inicios profesionales?
\nSoy ingeniero industrial. Apenas recibido trabaj\u00e9 en una empresa exportadora de madera donde aprend\u00ed mucho, hice mis primeros contactos con la log\u00edstica y tuve la oportunidad de conocer otras realidades por el mundo. Fue muy interesante acompa\u00f1ar esos inicios de la industria forestal en Uruguay, que pese a ser un pa\u00eds donde no hab\u00eda pr\u00e1cticamente \u00e1rboles, ha visto transformar su matriz exportadora en base a productos provenientes de plantaciones sustentables, como consecuencia de una pol\u00edtica de estado en la materia. As\u00ed fue que, a principio de la d\u00e9cada del 2000, el pa\u00eds lleg\u00f3 a contar con cierta masa cr\u00edtica que impuls\u00f3 la instalaci\u00f3n de plantas de celulosa. Hoy en d\u00eda los productos forestales son uno de los principales rubros de exportaci\u00f3n.
\nEspec\u00edficamente en el sector log\u00edstico, mis inicios fueron en el a\u00f1o 2008, cuando me invitaron a trabajar en la empresa que en su momento se llamaba Schandy, donde trabaj\u00e9 hasta el 2014 como Gerente del \u00e1rea de Proyectos. En ese periodo, ganamos la licitaci\u00f3n de transporte fluvial de madera y remolcadores portuarios para Montes del Plata, la planta de celulosa que est\u00e1 en el suroeste de Uruguay. Tambi\u00e9n, como parte de otro proceso licitatorio, logramos la adjudicaci\u00f3n del movimiento de toda la madera que consume la planta, tanto en la terminal que tiene aguas arriba del r\u00edo Uruguay, en Fray Bentos, como en la planta de Conchillas en una empresa que llamamos STF. Tuvimos \u00e9xito en el desarrollo de otros proyectos, como la terminal de servicio a los contenedores vac\u00edos STL y la terminal de l\u00edquidos TLU, que hoy, junto con STF, forman parte del grupo de empresas que desde el 2014 lidero en Uruguay. El mundo de la log\u00edstica m\u00e1s \u201ctradicional\u201d, de los contenedores, lo fui comprendiendo de la mano del gran desarrollo que ha tenido STL en los \u00faltimos a\u00f1os.
\n\u00bfQu\u00e9 aspectos de la actividad log\u00edstica lo atraparon?
\nUruguay es un pa\u00eds exportador por naturaleza, con un mercado chico en comparaci\u00f3n con los gigantes que nos rodean. El desaf\u00edo del sector log\u00edstico, en este sentido, es s\u00faper din\u00e1mico e importante porque es clave para el desarrollo del pa\u00eds. Todo es muy variado y duro tambi\u00e9n, porque la competencia es intensa.
\nDentro de CALOG, vimos la oportunidad de trabajar con empresas de portes y objetivos similares, que ve\u00edamos como competidores originalmente, pero que en realidad entendimos que nos ten\u00edamos que complementar para llevar la log\u00edstica al siguiente nivel, trabajando temas de sostenibilidad, salud y seguridad en el trabajo, y promover las mejores pr\u00e1cticas en general. El desaf\u00edo que el mundo actual nos presenta es importante y queremos que la C\u00e1mara sea un referente para nuestros socios en ese sentido.
\n\u00bfEl concepto de la log\u00edstica viene instal\u00e1ndose como un tema de Estado?
\nEs, al mismo tiempo, una oportunidad y una necesidad para Uruguay ser un Hub Log\u00edstico. Tenemos mercados grandes alrededor y condiciones de estabilidad institucional, lo que permite a los inversores pensar en invertir en el pa\u00eds a largo plazo. Tenemos la Ley de Zona Francas, el r\u00e9gimen de Puerto y Aeropuerto Libre y Dep\u00f3sito Fiscal, todos elementos que le dan un marco a Uruguay para que represente una oportunidad para trabajar para la regi\u00f3n. Nuestro mercado interno es peque\u00f1o y, siendo la log\u00edstica un negocio esencialmente de volumen, es clave poder trabajar en la regi\u00f3n para poder ser m\u00e1s competitivos con nuestras exportaciones y que las importaciones sean m\u00e1s accesibles. Es por eso que decimos que consolidar el modelo Hub, es tanto una oportunidad como una necesidad.
\nEsta pol\u00edtica de continuar las buenas pr\u00e1cticas gubernamentales \u00bfse replica en CALOG?
\nS\u00ed. Este a\u00f1o con la nueva Directiva pudimos avanzar en una hoja de ruta de lo que queremos hacer e impulsar en el sector y con las autoridades del Gobierno. Estamos tambi\u00e9n generando una agenda de capacitaci\u00f3n en el sector, en conjunto con diversas instituciones, algo clave para poder impulsar cualquier mejora en la gesti\u00f3n. Tambi\u00e9n hemos modernizado la comunicaci\u00f3n para poder llegar a nuestra comunidad en forma m\u00e1s efectiva a trav\u00e9s de las redes sociales y participarlos de lo que vamos haciendo y las cosas que pasan en el sector. Estamos redondeando en estos d\u00edas nuestra pol\u00edtica de sostenibilidad, como parte de una agenda intensa pero moderna y disfrutable, con una Comisi\u00f3n joven que va a permitir tener novedades para compartir en los pr\u00f3ximos meses, con seminarios y acuerdos que estamos potenciando.
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